Sectores no tecnológicos mejoran el salario de los ingenieros de software y disputan el mismo talento

Un ingeniero de software que trabaja en el sector salud puede cobrar hasta 17% más que uno que se desempeña en una compañía tecnológica. En banca, la diferencia a favor es de 13%. Así lo indica un informe global elaborado con datos de agosto de 2026, que describe un mercado laboral en el que los sectores tradicionales compiten de manera directa con las firmas de tecnología por los mismos profesionales.

La irrupción de la inteligencia artificial no redujo la demanda de ingenieros de software. Según el relevamiento, ocho de cada diez organizaciones ampliaron sus equipos tecnológicos durante el último año, lo que genera una pugna por perfiles escasos entre sectores que hasta hace poco no se disputaban el mismo talento.

Una competencia entre sectores que antes no se cruzaban

Las empresas de salud y ciencias de la vida pagan a un ingeniero de software hasta 17% más que lo que percibe ese mismo perfil en una compañía tecnológica. En el ámbito de banca y finanzas, la diferencia es de 13%. El dato surge de entrevistas a 1.100 líderes empresariales y responsables de tecnología en 11 mercados, realizadas en agosto de 2026.

El informe también señala que el 55% de las compañías no tecnológicas incorporó talento IT aprovechando los despidos registrados en la industria tecnológica en los últimos meses. Además, la disputa no se limita al salario: las firmas de sectores como salud o finanzas ofrecen esquemas de contratación que, según el estudio, resultan más atractivos que los de las tecnológicas tradicionales.

Un perfil que cambió en poco tiempo

La inteligencia artificial modificó de forma notable las habilidades que las organizaciones requieren. Los datos del informe permiten dimensionar el cambio:

• Las publicaciones de empleo que piden habilidades en IA se quintuplicaron en el último año.
• En los puestos de nivel inicial, la exigencia de conocimientos en IA se multiplicó por cinco desde 2025.
• La demanda de entrenadores de IA creció 281%, y la de líderes de soluciones de IA, 226%.
• Las tasas de vacantes superan el 25% en los puestos de conducción senior.

Sin embargo, el informe sostiene que el desafío más complejo no es de orden técnico. El 61% de los empleadores reconoce que encontrar personas con habilidades como pensamiento crítico, comunicación o gestión de riesgos resulta más difícil que contratar a quienes dominan solamente los aspectos técnicos. En ese segmento, la demanda de perfiles con gestión de riesgos creció 108%, mientras que la oferta de ese talento aumentó 69%.

Para cubrir estas brechas, las organizaciones combinan tres vías: incorporar nuevos profesionales, capacitar a los equipos existentes y contratar especialistas externos de manera flexible. Esta última es la opción preferida, ya que el 63% de las organizaciones la utiliza, según el mismo relevamiento.