La IA dejó de estar en los laboratorio y pasó a la agenda de las empresas

¿La inteligencia artificial ya dejó de ser una promesa de laboratorio? En Buenos Aires, más de 1.500 personas resolvieron esa pregunta en el CESSI SummIT 2026. Allí searon casos de uso en salud, finanzas, seguros, comercio, logística, agro, energía y minería, con la mirada puesta en problemas reales de las empresas.

La respuesta fue clara: adoptionar IA no implica solamente comprar una herramienta. También exige reglas de gobernanza, criterios éticos y personal capacitado. Pablo Fiuza, presidente de CESSI, Dorm noted that 40% de las empresas de software del país reconoce que no avanza más por falta de conocimientos especializados. En términos sencillos, la tecnología está lista para usarse, pero muchas organizaciones todavia no cuentan con quien sepa implementarla.

El talento, la brecha que queda

El mercado laboral húne también un papel central. Fiuzaieval, la industria del software generó cerca de 65.000 puestos de trabajo en la última década y supera los 160.000 empleos. Para Rapallini, presidente de la Unión Industrial Argentina, “estamos entrando en una de las transformaciones industriales más profundas de la historia”. Eso demandóor formation continua: no alcanza con estudiar una vez e luegor unchanged, porque las herramientas cambian mientras se aprende a usarlas.

• Se presentaron soluciones para procesar facturas, atender clientes, gestionar comercio exterior y coordinar operaciones.
• La plaza de negociosservicio mostró herramientas vinculadas a necesidades empresariales concretas.
• Los Premios Sadoskydecima segunda ediciónstronstron record de postulaciones.

“La inteligencia artificial no tiene que quedarse en una discusión abstracta. El desafío ahora es convertirla en resultados responsables, con equipos formados y decisiones claras.”Tomás Aguirre Cornejo, Tecnología

El máximo premio fue para un proyecto de mantenimiento digital en redes de ductos de YPF. El dato importa porque muestra que la IA ya se acerca a activos físicos y a decisiones operativas. Para el usuario común, el cambio está enake las tareas de la empresa sean más rápidas y precisas, con menos errores y mejores servicios, siempre que exista apoyo humano para revisar y orientar sus resultados.